红狮集团储备车间主任培训班顺利结业

近日，红狮集团储备车间主任培训班首批学员顺利结业，这是集团今年组织的第七批现场培训班。储备车间主任培训班学员通过公开竞聘确定100名，分二期集中脱产培训，每期约30天，培训合格人员安排到集团内7家管理培训基地实习3-6个月，再根据发展需要任命为车间主任。

今年以来，红狮集团加强人才培养和储备，加大员工培训力度，开展储备车间主任、质量安全大班长、祥云建云新员工、景谷新员工、财务中级职称考前辅导班等现场培训，参训人员达532人。同时，利用视频系统，开展子公司大学生培训班、子公司经营班子培训班及各类内训课程网络培训，参训人员达85823人次，取得较好成效。

红狮集团总部内训视频 

宁波健峰基地外训视频

储备车间主任培训班（第一期）全体学员合影

车间主任是集团中坚骨干力量。集团高度重视储备车间主任培训，集团副总经理杨志清多次过问培训安排，亲自到培训现场实地查看，倾听大家的心声和体会，了解大家的学习和生活情况。杨总出席结训仪式并讲话，充分肯定本次培训取得的成绩。杨总表示，集团提出5年发展目标任务，主要经济指标在2019年底基础上翻一番，再造一个红狮的目标，需要大量中高层干部，为员工提供更多成长机会及广阔的发展空间。作为首批储备车间主任，既是一种荣誉、也是一种责任，既是公司对大家以前工作的充分认可、也是对大家今后工作的殷切期待。希望大家认真消化吸收学习成果，学以致用，把学到知识运用实际工作中，从价值观、品德、态度、业绩、能力五个维度不断严格要求自己、提升自己，在今后的工作中勇挑重担、扎实工作、艰苦奋斗、积极有为，与红狮共同成长，奋力谱写红狮发展新篇章。

红狮集团副总经理杨志清讲话

优秀学员合影

结训仪式现场

本次储备车间主任（第一期）培训共26天，其中安排宁波健峰培训7天、集团总部培训19天，集团行政人事部制订培训方案，召开会议进行布置落实，从食宿安排、课程设置、班级管理、培训考核、安全管理等方面作了详细安排，特别就疫情防控提出具体措施和要求。培训班设1名班主任、2名助教，负责班级与生活管理和服务，每天早上6：30集体晨跑，晚上21时带队老师查房、22时统一熄灯，从早锻炼、内务自律、生活纪律、培训纪律、团队展示、熄灯后查房等多维度考核。同时，参考岗位胜任力模型，建立了储备车间主任培训综合表现评价办法，从专业技术、系统思考、沟通协调、组织执行、团队建设五项能力进行量化评估，转化成胜任力模型雷达图，直观呈现综合表现得分。